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精准发力补短板 全面提升管理水平

 

       为全面贯彻落实企业2017年一号文件精神，进一步夯实管理基础，集团公司决定在全集团范围内认真开展“找短板、提建议，全面提升管理水平”活动。活动采取“分步骤、自下而上、自上而下”的形式，分为“自查分析、调研摸底、汇报点评、制定措施、落实提高”等阶段。

       3月初，集团公司再次对 “找短板”专项活动进行安排部署，要求公司上下扎实开展，确保活动“不虚”、“不空”、“不偏”，确保取得成效。各单位、各部门严格按照活动要求，紧密结合实际，制定了具体操作方案，分步开展自查分析，进行管理“诊断”，找出了生产经营过程中的短板和影响企业科学发展的瓶颈问题，顺利完成了该活动初步阶段的工作要求。

       按照活动要求，接下来，各单位、各部门要对查找出的问题进行原因剖析，采取切实可行的措施补齐短板，实现重点突破。

       集团公司开展“找短板、提建议，全面提升管理水平”活动，旨在统一思想，使公司上下增强大局意识，牢固树立“一盘棋”思想，优势互补、密切配合，形成合力，带动全局工作实现突破；同时，切实解决企业存在的突出问题和薄弱环节，建立长效机制，持续提升管理水平；并明确长远发展目标，使管理工作具有前瞻性和科学性，促进企业持续健康发展。（钱莅）